2026年2月12日，宁夏贺兰山东麓葡萄酒产业投资发展集团召开2026年第一次全体职工大会，全面复盘2025年集团工作成效，系统部署2026年重点工作，凝聚全员奋进力量，为集团高质量发展蓄势赋能。集团公司班子成员及全体职工参加会议。
会议指出，2025年集团在园区党工委、管委会的坚强领导下，坚持党建引领、实干笃行，各项工作取得显著成效。党建根基持续夯实，廉政管理严字当头，队伍建设成效凸显；经营效益稳步提升，营收利润实现双增，资金保障更加有力；改革攻坚纵深推进，治理体系不断完善，内生动力充分释放；产业拉动持续增强，种植产能再攀新高，联农带农走深走实；项目攻坚提速突破，重点工程高效落地，产业支撑更加凸显，为集团“十五五”开局起步奠定了坚实基础，积蓄了强劲动能。
会议听取了各部门及子公司负责人述职报告，并开展民主测评。聚焦2026年战略目标，现场签署经营与廉洁“双责任书”，形成以上率下、一抓到底的责任闭环。集团将经营责任层层传导、压实到岗到人，推动各子公司全面成为权责利清晰的独立法人主体，真正以“自主经营、自负盈亏、自担责任”为目标。
会议强调，2026年集团将在园区党工委、管委会的正确领导下，紧扣提质增效、创新赋能、去库存化等核心要求，聚焦葡萄酒产业高质量发展主线，全力以赴推动各项工作再上新台阶。一是强化政治引领，筑牢党建根基。完善理论学习常态长效机制，压实意识形态与廉政建设责任，规范重点领域监管，以高质量党建引领保障企业行稳致远。二是深化国企改革，激发内生动力。完善各级权责清单，划小核算单元、推进自主经营，理顺管理机制，全面释放基层经营潜能。三是聚焦主业发展，攻坚市场提质。锚定2026年销售经营目标，全力拓展市场空间，深挖攻坚市场潜力，厚植品牌优势，确保年度指标圆满完成；狠抓债务化解、资产盘活与内生增长，夯实种植基础、精耕酿造环节，打造酒文旅融合产品，提升产业核心竞争力。四是狠抓项目建设，强化支撑保障。加快重点项目在建工程及配套设施建设，严控建设成本、规范资金使用，加大招商引资力度，推动项目高质高效落地。五是严守安全底线，筑牢安全屏障。常态化开展廉政警示教育，压实安全生产责任，盘活闲置资产，健全风险防控体系，为集团发展保驾护航。六是强化人才队伍建设，赋能产业发展。锻造高素质专业化人才队伍，构建全链条人才培养体系，加速新品研发与技术成果转化，以人才支撑和创新驱动双轮赋能产业升级。
会议要求，全体职工要以奋斗者、主人翁的姿态，凝心聚力、真抓实干，以敢闯敢干的劲头、求真务实的作风，把会议部署转化为实际行动，把目标任务落实到发展实处。要永葆担当精神、弘扬团结精神、砥砺斗争精神，各尽其责、协同奋进，全力推动集团高质量发展行稳致远，奋力谱写葡发高质量发展新篇章，为产业提质与区域经济发展注入更强动能，以产业振兴助推乡村振兴再添新力、再立新功。